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Mes compétences en gestion de projet d’implantation de solutions en entreprise ont été acquises grâce à la prise en charge de mandats pour : - Hydro-Québec,
- Crédit Agricole Martinique,
- Air France,
- Ministère de l'Économie et des Finances (France),
- Banque Populaire,
- Alstom ,
- Electricité De France,
- Centre National d'Étude Spatiale
Ces mandats (6 mois à 2 ans) m'ont permis d'implanter en équipe des solutions de gestion de configuration et de centre de service (ITIL) totalement intégrées. La mise en oeuvre de ces solutions comportaient des aspects d'analyse de besoins, de gestion de changement, d'analyse techniques, de rédaction de spécifications, de suivi et de coordination d'implantation, d'optimisation des processus et procédures et enfin de formations. C'est également en équipe qu'a été fondée synAIRgis Inc , compagnie de conseil en Développement Durable et projets Responsables à Montréal. La compagnie développe une expertise dans la mise en oeuvre au sein des organisations, de solutions concrètes en éco-constructions, commerce équitable et durable, gestion responsable (dont des TI) , tout en se dotant d’une éthique et de valeurs morales en adéquation avec les enjeux de son époque. L’entreprise développe des synergies avec des partenaires socialement responsables et me fait l'honneur de conduire son Conseil d'Administration. Les actions de sensibilisation sur le terrain tels que la tenue des kiosques de sensibilisation pour l’organisme Équiterre, le soutien au Festival Écolo de Montréal dont synAIRgis est partenaire historique ou encore la tenue de formations S.G.E. à Hydro-Québec (ISO 14001), sont également des expériences importantes.
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